Learning all about OEE
Hands-on, with the boots in the oil…
„Menschen entwickeln“ ist eine entscheidende Säule für Weltklasse-Organisationen.
Akzeptieren Sie also niemals mittelmäßige Lehrer!
OEE Schulung: Das Training ist die Basis für Verbesserung
„Wie man meine ‚Gelddruckmaschine‘ so bedient, dass ich ein erfülltes Leben habe, weil die Maschine die Arbeit erledigt“
„Wie man zusammenarbeitet, um die Verschwendung von Zeit, Geld, Rohstoffen und Lebensqualität zu vermeiden“
Unser breites Angebot an speziellen OEE-Schulungen und Verbesserungsworkshops ist im Kern des Unternehmens und im Herzen der Teilnehmer verwurzelt.
Praktische Ausbildung am Shopfloor
- Die Workshops werden von Arno Koch koordiniert, einem renommierten Top-Lehrer, der seit mehr als 25 Jahren höchstes Feedback erzielt.
- Workshops in Englisch, Deutsch, Niederländisch oder Ihrer Landessprache über einen zertifizierten Ausbilder oder Dolmetscher
- Workshops weltweit,vor Ort oder außerhalb
- Die Workshops sind auf Ihre Situation zugeschnitten. Beispiele sind hier Basismodule
- Werkstätten haben eine hohe Rendite zur Investierung
- Die Workshops konzentrieren sich stark auf Denkweise und Paradigmenwechsel. Gleichzeitig erreichen Sie hoher Wissenstransfer.
Workshops immer nach den 6 Monozukuri-Prinzipien:
- Nordstern
- Visualisierung von Verlusten
- Beseitigung von Verlusten
- Erstellen von Flow
- Standardisierte Arbeit zum Erstellen von Wert
- Respekt vor Menschen
Alle unsere Trainer unterstützen den OEE Industrie Standard
OEE Coach Qualifizierte Trainer
Passionierte Trainer
- Qualifizierte Trainer unterstützen, nutzen und trainieren die Grundlagen und Prinzipien, wie auf der OEE Coach Website beschrieben
- Qualifizierte Trainer wenden OEE unter Achtung der Prinzipien von TPM und Lean an
- Qualifizierte Ausbilder unterstützen und verwenden die OEE Definitionen gemäß OEE Industry Standard
- Qualifizierte Trainer werden OEE niemals für Benchmarking- oder „Befehls- und Kontrollzwecke“ verwenden
- Qualifizierte Trainer werden OEE niemals missbrauchen/verwenden, um produktionsteams in irgendeiner Weise zu schaden
- Qualifizierte Trainer bieten Workshops mit hoher Investitionsrendite
- Qualifizierte Trainer werden Workshops zum Thema Denkweise und Paradigmenwechsel durchführen und gleichzeitig einen hohen Wissenstransfererreichen.
- Qualifizierte Trainer werden Workshops auf der Grundlage der Grundprinzipien:
- Nordstern
- Visualisierung von Verlusten
- Beseitigung von Verlusten
- Erstellen von Flow
- Standardisierte Arbeit zum Erstellen von Wert
- Respekt vor Menschen
Workshops angeboten
(ein Beispiel für einige der beliebtesten Workshops)
„Menschen entwickeln“ ist eine entscheidende Säule für Weltklasse-Organisationen.
Akzeptieren Sie also niemals mittelmäßige Lehrer!
OEE Schulung
Shopfloor Management mit OEE
2 Tage„Shopfloor Management mit OEE“ Workshop
8-24 Teilnehmer
Wie man OEE als zentrales Lenkinstrument im täglichen Betrieb verwendet.
- Was kann mit OEE sichtbar gemacht werden?
- Können wir die Folgen akzeptieren, wenn wir unangenehme Dinge sehen?
- Entdeckte „unangenehme Dinge “ in große Chancen verwandeln
- Psychologie der Berichterstattung
- Wer meldet was an wen?
- Verstehen, was „tägliches Management“ bedeutet
- Wie kann das tägliche Management aussehen?
- Einigung über die erzielten Ergebnisse
- Wer wird wo und wann anwesend sein? Festlegung der Agenda
- Definieren der Berichte
- Einigung über Rollen und Regeln
„Shopfloor Management mit OEE“ ist ein praktischer Workshop. Es deckt nicht nur nützliche Theorie, sondern lässt auch das Team mit allen Vorbereitungen getan, um am nächsten Tag zu starten
OEE Kick-off Veranstaltung
Holen Sie alle an Bord für OEE
3,5 Stunden OEE Kick-off Veranstaltung für alle Fertigungsmitarbeiter und Shopfloor Teams;
30 – 100+ Teilnehmer
Inhalte OEE Kick-off Veranstaltung
Überblick über die Verbesserung Strategie auf Basis von OEE
- Was ist OEE?
- Für welches Problem ist OEE eine Lösung?
- Wie berechnet man OEE?
- Steuerung der Produktion auf Basis von OEE
- Erfahren Sie, wie Sie OEE missbrauchen können, wenn Sie Manager sind (und warum das keinen Sinn macht)
- Was zu erreichen ist
- Fragen des Teams
Ziel
Ziel: der Standort zu einem gemeinsames Verständnis der Grundlegenden Konzepte rund um OEE zu bringen; Missverständnisse und Ängste weg zu nehmen, Unterstützung für Veränderungen zu schaffen
OEE Implementierungswoche
innerhalb einer Woche:
- Installation der OEE Software zur Dateneingabe und -analyse
- OEE Bewusstseinsschulung für die gesamte Fabrikbevölkerung (30 – 100+ Teilnehmer)
- OEE-Definitionen, zusammen mit Mitgliedern des Shopfloor-Teams und Teamleitern
- Implementierung der Definitionen in der Software
- Bestimmung und Validierung von Höchstgeschwindigkeitsdefinitionen
- Einrichten einer Datenerfassungsmethodik
- OEE-Schulung des Shopfloor-Teams
- Live Testlauf in der Produktion
- Präsentation erster Verlustvisualisierungen
- 100-Tage-Aktionsplan zur Implementierung des täglichen Shopfloor-Managements auf Basis von OEE
OEE Shopfloor Training
2,5 Stunden OEE-Training für das Produktionsteam;
4 – 8 Teilnehmer des Shopfloor Teams
Praktische „Ready to Go“-Anleitung:
- Das Team weiß, wie man häufige Situationen registriert
- Benutzer können die Zahlen interpretieren
- Jeder weiß, wie man auf verschiedene Situationen reagiert
- Sie wissen, wie man OEE missbrauchen kann (und warum das keinen Sinn macht)
- Es besteht Einigkeit darüber, was erreicht werden soll
- Fragen des Teams werden beantwortet
Ziel: Ein Team zu schaffen, das versteht, was OEE ist, wozu es verwendet wird und was die Vorteile sind. Das Team hat keine „historische Missverständnisse“ mehr über OEE.
SMED Workshop: Rüstzeitverkürzung
SMED – Single Minute Exchange of Dies
Eine Echtzeit Shopfloor SMED Schulung, um die Rüstzeit um 50 bis 90 % zu reduzieren
4-8 Teilnehmer
3 Tage Workshop
- Shopfloor Theorietraining
- Rüstvorgang Aufzeichnung
- Analyse mit dem Team
- Anwendung der SMED Methodik
- Definition neuer Rüstroutine
- Die Validierung der neuen Routine
- Aktionsplan für benötigte Visualisierungen usw.
- Schulung aller Teammitglieder
Ziel: Nachhaltige Reduzierung der Rüstzeit auf einer Maschine um 50 bis 90%
SMED Analyse an der Anlage
OEE Coach Qualifizierte Trainer
Organisation |
Standort |
Kernkompetenz |
Sprache(n) |
| Assess BV | Belgien | Softskills | Niederländisch – Englisch – Französisch |
| Blom Consultancy | Niederlande | OEE – TPM– Lean – Monozukuri | Niederländisch – Englisch |
| CETPM – Kompetenzzentrum für TPM an der Hochschule Ansbach |
Deutschland | TPM – Alle Säulen | Deutsch |
| CLC2 – TWI Institut Deutschland | Deutschland | TPM – OEE – Makigami – TWI | Deutsch – Englisch – Niederländisch |
| DataLyzer International | Niederlande – USA | OEE – SPC – FMEA – CAPA | Niederländisch – Englisch |
| OEE Institute | Deutschland | OEE | Deutsch – Englisch |
| Princen Consultoria | Brasil | OEE – TPM – Lean | Portugiesisch – Englisch – Niederländisch |
| Fähigkeiten 4 Branchen | Deutschland | TPM – Lean – OEE | Deutsch |
| TWI Instituut Nederland | Niederlande | TPM – OEE – TWI | Niederländisch – Englisch |
Koordiniert von
| Arno Koch – Makigami BV | Niederlande Belgien | OEE – Makigami – TPM – Monozukuri | Niederländisch – Englisch – Deutsch |