Efficiëntie – Effectiviteit – Productiviteit

Wat is de relatie tussen efficiëntie, effectiviteit en productiviteit?

Wat is de weg die kan worden gevolgd om ‘verbetering’ te brengen

Wat zijn de definities binnen OEE?

Effectiviteit KPI’s

Overzicht

Verschillende mensen in een organisatie, zoals operators, lijnmanagers en directeuren, hebben allemaal een ander blikveld wanneer er naar ‘effectiviteit’ gekeken wordt.
Kijken we naar deze verschillen in blikveld of reikwijdte, dan is het mogelijk om verschillende indices (kengetallen) te berekenen die deze verschillende reikwijdte verwoorden.Alle indices moeten worden berekend met dezelfde data.. In de literatuur worden verschillende methodes beschreven; helaas zijn deze niet altijd consistent met elkaar.

Verschillende berekeningen van beschikbaarheid

Het belangrijkste verschil in de berekening van de effectiviteit kpi’s zit in de manier waarop ‘Beschikbaarheid’ wordt benaderd. Het onderstaande overzicht wordt per KPI in detail besproken.

OEE is de standaard KPI voor een productieteam. Het toont de verhouding tussen de theoretische maximale goede output tijdens de shifttijd ten opzichte van de werkelijke goede output. De laadtijd (de beschikbare tijd voor het productieteam) kan lager zijn dan de shifttijd, omdat de machine tijdens de geplande shifttijd wordt uitgepland, waardoor de laadtijd wordt verkort. De shifttijd is dus de tijd die de apparatuur mogelijk had kunnen draaien.

Let op: Omstellingen, pauzes, onderhoud zijn potentiële verliezen die moeten worden verminderd; de machine wacht op iets dus is het wachttijd en níet uitgepland! De belangrijkste reden om een machine uit te plannen is een gebrek aan vraag.

In gevallen waar meerdere producten worden gemaakt, zowel sequentieel als parallel, wordt het prestatiegedeelte van de OEE berekend als een gewogen gemiddelde van de verschillende verwachte opbrengsten.

Definitie van ‘Beschikbaarheid’ in OEE

In de definitie van OEEgeeft de “beschikbaarheidsgraad” het verband aan tussen het tijdsvenster waarop de machine theoretisch in bedrijf had kunnen zijn (er was ‘vraag’) en de tijd dat er sprake was van werkelijke output.

OEE Top is gelijk aan OEE, behalve voor de manier waarop de prestatiegraad wordt berekend.

In OEE Top wordt de prestatiegraad berekend met behulp van de Name Plate Capacity (design snelheid) van de machine. Hierbij worden de beperkingen ten gevolge van de product-machine combinatie genegeerd. OEE Top wordt gebruikt om het effectiviteitverlies als gevolg van een gekozen productmix of product-allocatie te laten zien.

OEE Top wordt gebruikt in systemen waar het fysieke maximum van de apparatuur en het fysieke maximum van bepaalde producten ver uit elkaar liggen. Als bijvoorbeeld een extruder voldoende verwarming en extrusievermogen heeft om een 125mm PVC-pijp te produceren en u gaat nu een 15mm-pijp produceren, dan zou de maximale snelheid in kg product voor deze 15 mm pijp wel eens aanzienlijk lager kunnen zijn, hoewel deze fysiek tot het uiterste wordt gedreven.

Met andere woorden: het zou beter zijn om deze kleinere pijp te produceren op een kleinere extruder. Dus als de OEE aanzienlijk hoger dan de OEE Top, dan zou je jezelf kunnen afvragen of je misschien een oversized systeem hebben gebruikt voor de huidige productmix.

OEE Solitaire is toepasbaar als de beschouwde machine een technische/fysieke/logistieke verbinding heeft met andere apparatuur/processen. De machine is dus een onderdeel van een lijn of van een waardestroom.
De effectiviteit van zulke onderdelen is gedeeltelijk afhankelijk van factoren zoals de balans van de lijn en de effectiviteit van de andere apparatuur.
OEE Solitair is bedoeld om de invloed van de lijndynamiek op de apparatuur te detecteren.

‘Geen aanvoer’ (toevoer buffer leeg) en ‘Geen afvoer’ (afvoer buffer vol) zijn symptomen van zulke invloeden.

In bepaalde gevallen, bv met enorme installaties in de procesindustrie, of lijnen met V-Shape kenmerken, willen partijen misschien de effectiviteit van sommige apparatuur onafhankelijk van de rest van het proces weten.
De daaruit voortvloeiende effectiviteitsverliezen zijn zo te zeggen collateral damage van kwesties buiten de bewaakte apparatuur.
Met andere woorden: wat zou de effectiviteit van de machine zijn als ze alleen stond, zonder remmingen van de rest van de lijn?

Definitie van beschikbaarheid in OEE Solitair

Voor deze gevallen kan men een OEE uitrekenen waarbij ‘geen toevoer’ en ‘geen afvoer’ worden uitgesloten. Hierdoor wordt de effectiviteit getoond van de machine onafhankelijk van de lijn.
Bij het berekenen van OEE Solitaire wordt de Lijn Remmende tijd, normaal beschouwd als (S)tilstand, uit de beschikbare tijd gehaald, zodat deze wordt beschouwd als ongeplande tijd (-).

Let op: “No Input’/’No Output’ mag niet worden verward met bijvoorbeeld ‘geen grondstof’ of ‘geen verpakking’, omdat deze een andere oorzaak hebben; in de strikte aanpak van lijnremmers, zijn ze geen lijnremmers. Echter hey kan worden gevisualiseerd als (L)ogistieke Remmer!

Operations effectiveness goes beyond the scope of the production team (Maintenance – Operator – Engineer). Het omvat de bedrijfstijd dat de apparatuur niet beschikbaar is voor het productieteam of tijd waarbij het bedrijfsmanagement de apparatuur niet wil- of kan inplannen. Voorbeelden zijn ‘Geen Orders’, ‘Wettelijke Berperking’ zoals energiecontracten en verplichte vakanties en testruns voor O&O.

Definitie van beschikbaarheid in Overall Operations Effectiviveness

In de definitie van OOEwordt de tijd die uitgepland werd (wegens geen vraag, R&D-testruns enz.) van de reguliere ploegendiensttijd, wel in de KPI. In OEE wordt het uitgesloten van beschikbaarheid omdat dit iets is dat gebeurt buiten het bereik van het shopfloor-team dat verantwoordelijk is voor de OEE. Aangezien het echter voor aan operations management een verlies is, wordt het opgenomen in de beschikbaarheidsgraad van de Overall Operations Effectiveness (OOE).

Total Effective Equipment Performance gaat eveneens verder dan de scope van het productieteam. Het omvat ALLE mogelijke beschikbare tijdsverliezen 24/7. Het hoger management moet altijd op de hoogte zijn van deze KPI, die eenvoudig kan worden afgeleid uit de OEE/OOE-gegevens.

Definitie van beschikbaarheid in TEEP

In de definitie van TEEP is het niet langer de vraag of er sprake was van “vraag”. De tijd dat de machine theoretisch zou kunnen draaien is gewoon 24×7, ongeacht of er vraag was of dat het gepland was om te draaien of niet.

Dit leidt tot de volgende situatie:

• Prestatie- en kwaliteitspercentages blijven hetzelfde in OEE en TEEP
• ‘OEE beschikbaarheid’ en ‘TEEP beschikbaarheid’ zijn (meestal) verschillende waarden vanwege de verschillende horizonten van 100% (aangezien TEEP uitgeplande en niet-geplande tijd omvat.)

OEE Definities

OEE Vragen