De geschiedenis van de OEE Industrie Standaard
20 jaar zoeken naar de ultieme set van definities1995
De noodzaak om OEE-gegevens te verwerken
Ik dacht dat het mogelijk zou moeten zijn om een OEE toolkit te ontwerpen, die met elke situatie zou kunnen omgaan en alle verliezen zou kunnen tonen. De deskundigen probeerden mij ervan te overtuigen dat dit niet mogelijk zou zijn vanwege de diversiteit van apparatuur en definities. Het resultaat: De eerste generieke OEE-software, die zou worden gedistribueerd door Productivity Inc. (OR – USA).
2001
De OEE Standaard Geschiedenis begint met een reden...
- Operators, line managers and management all either want to compare equipment, or are afraid that this will be done.
- Setting up the definitions for gathering OEE data brings up the same discussions over and over again. Larger companies all seem to struggle -most political- fights about how OEE is defined, one wants to include PM, the other takes it out, and the third takes it out under conditions… thus giving fear on the shop floor that ‘unfair comparisons’ are done.
- Ad 1. Although I feel OEE is a shop floor tool, not meant to benchmark, it is certainly possible to use certain elements as useful reference information considering it is done in the right way.
- Ad 2. For every problem there is only one optimal solution. So why discover the wheel again…
Could OEE be ‘Standardized?
So I started to wonder if it would be possible to define a kind of an ‘Industry Standard OEE definition’, that would make sure that at least within the same company everybody uses OEE in the same way. i.e. if we are talking about ‘Availability’ at least it should be clear that everybody in- or excludes the same issues (i.e. breaks, PM, etc).
How did I proceed?
What I did was this:
- I took ALL OEE registrations I had ever seen (quite some…) and figured out where the common denominators were.
- I grouped all possible OEE elements in a logical way.
- I tried to give all ‘negotiable’ elements a clear definition.
- I validated every group as ‘Production’, ‘Failure’, ‘Idle’ or ‘Unscheduled’.
At first I thought this would become a huge document since the equipment I looked at was varying from refineries to cement- and paper mills to beer breweries, food processors, drilling, stamping, welding, plating…. well you name it and is was there. Guess what…
I figured out the whole lot of it fits on a couple of A4!
At the end of 2001, the first version of the OEE Industry Standard is a fact!
2002
Het concept met peer's herzien
Het was mijn doel om een OEE standaard definitie beschikbaar te maken, waar elke keuze met een sterke argumentatie onderbouwd werd, opdat (als ik mijn werk goed gedaan heb) ze niet kan worden weerlegd in de geest van TPM en Lean Manufacturing.
2003
De tweede versie wordt uitgebracht
We hebben wel aanvullingen en verduidelijkingen aan deze 2003 versie van de OEE industrie standaard toegevoegd.
Ik nodigde zoveel mogelijk OEE gebruikers uit om ons te vergezellen in deze standaard om ervoor te zorgen dat:
- de gebruikte definities bestendig zijn tegen de nieuwe discussies.
- er een bredere ondersteuning vanuit de industrie komt, zodat we meer eenheid krijgen in de gebruikte OEE definities.
Een OEE Institute is opgericht om de standaard te hosten. Hier wordt de discussie gecoördineerd.
De standaard wordt op papier en gepubliceerd via Amazon en op een speciale website.
2010 – 2011
Een solide standaard moet worden herzien
De definities houden stand. Maar naar mate we meer implementaties doen, ontdekken we dat sommige dingen moeten worden uitgewerkt, moeten worden verfijnd, meer eenduidige beschrijving vragen en ga zo maar door.
Het oorspronkelijke kernteam viel uit elkaar, ging met pensioen of kreeg andere banen. In mijn werk voor het Duitse Centre of Excellence for TPM (CETPM) ontmoette ik professor May die hielp bij het aanscherpen van de definities en in 2011 werd een nieuw herziene versie gepubliceerd op een nieuwe website: OEEindustryStandard.org
2020
Nieuwe technologieën vereisen uitgebreiding van definities
Ik heb geprobeerd om zoveel mogelijk van deze learnings te publiceren via verschillende OEE gerelateerde sites die de kennis verspreidden.
De herziening van de standaard maakt het nu mogelijk om het hele plaatje te herzien. Zo werd besloten om verschillende sites te integreren in één platform.
Het OEE Institute (dat de standaard coördineert) de OEE Academy (het kennisplatform voor OEE vragen) en de OEE Coach site (tools en ondersteuning voor het realiseren van Zero Emission Fabrieken via OEE) zijn samengevoegd.
Antwoord nog niet gevonden?
Om u het beste te helpen, beschrijf de vraag aub zo specifiek mogelijk. Hopelijk kunt u begrijpen
dat we geen geen anonieme vragen willen beantwoorden.