Dr. Horst Grothus |
über mich |
Grundsätze des Null Fehler Management
Ausführliche Systembeschreibung
Null Fehler im Gesundheitssystem
Andere Verfahren, um Fehler zu
vermeiden Instandhaltung
Kontakt Dr. Horst Grothus |
Die VergangenheitStudium Maschinenbau an der TH Karlsruhe, Dipl.-Ing. Lösung von Schweiß- und Wärmebehandlungsproblemen in einer Fahrradfabrik in Chicago/Ill., anschliessend Betriebsleiter einer Rollenkettenfabrik in Hagen/Westf. Seit 1960 Unternehmensberater für die Anlagenwirtschaft mit Schwerpunkt in der Instandhaltung in Fabrikationsbetrieben beinahe aller Arten, sowie auf Schiffen, Wasserwegen, Eisenbahnen, in Krankenhäusern, Kaufhäusern und Verwaltungsgebäuden.
Dozent in öffentlichen und innerbetrieblichen Seminaren und Vorträgen mit mehr als 30.000 Teilnehmern in Europa, Nordamerika, Japan und im Mittleren Osten. 1989 Promotion zum Dr. mont. an der Montanuniversität in Leoben/Österreich: "Die Eignung von Expertensystemen für die Unternehmensberatung auf dem Gebiet der Anlagenwirtschaft" ("Künstliche Intelligenz"). Veröffentlichung zahlreicher Bücher und Zeitschriftenaufsätze. Seit 1995 Entwicklung und Einführung des Null Fehler Management zum Aufdecken und Beseitigen von flächendeckenden Allgemeinen Risiko-Ursachen Heutige TätigkeitWissenschaftliche Untersuchung der Mechanismen für das Entstehen von Vorfällen, Fehlern und Mängeln in Organisationen als Komplexen Dynamischen Systemen. Entwicklung von Verfahren zur Minimierung des Risikos, dass Mängel und Fehler Vorfälle verursachen Einige meiner Kunden Allied Chemicals, Alusuisse, ARAMCO, BASF, BAT, BP, Brown-Boveri, Boehringer-Ingelheim, Bundesrepublik Deutschland, BMW, CIBA-Geigy, Continental, DSM; Flughäfen von Frankfurt/Main, Amsterdam und München; Hertie, HEW, Hoechst, Hoesch, Hoffmann-La Roche, HYDRO, ICI, Kernkraftwerk Gösgen-Däneken, Klöckner, Kraft, Krupp, Mannesmann, Nestlé, Opel, Philips, RAG, SCA, Schering, Shell, Siemens, Südzucker, Sulzer, TEXACO, VAW, VOEST, VW, Wintershall, |